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展纬 |  |
| 卓越执行力课程 | |
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课程背景：
★1898年的故事
1898年4月，美西战争期间，麦金莱总统会见了美国军事情报局局长阿瑟·瓦格纳上校，问道：“到哪里可以找到一个把信送给加西亚的人?”古巴起义军与美国的合作是作战成功的关键。其首领加西亚在古巴丛林里领导起义军与敌人作战，没有人知道他在什么地方。阿瑟·瓦格纳上校毫不犹豫地对总统说：“我有一个人，年轻的中尉安德鲁·萨莫斯·罗文。如果有人能把信送给加西亚，那么他一定是罗文！”一小时后，给加西亚的信摆在罗文面前。没有任何问题，罗文开始了寻找加西亚的旅途…
罗文当时并没有问：“他在哪里?他长的什么样子?怎么样与他联系?我如何才能到那儿?”他只是接受了命令而且做了他应该做的。最后，罗文把信送给了加西亚并且带回了答复。
★ 2010年的现实
随着社会竞争的日趋激烈，我们越来越希望拥有一支执行力超强、凝聚力一流，员工充满了责任心和敬业精神的团队。
但您作为公司老板、部门主管是否经常性的困扰在“忙碌”之中，因为无人为自己分忧解难，无人为自己提供有力支持，下属不能快速领会自己的意图，员工无法坚决而富有创造性的执行自己的部署而苦恼？这些问题可能表现在各个层面、各种任务中。导致公司领导时常感到忙碌而压力巨大，仿佛“轻松管理”遥不可及。
其实，这一切均源于员工的执行力是否坚决。
只要您的公司是一支执行力无可挑剔的团队，那您将再也不会听到下属无休止的反问，再也不会听到员工消极怠工的报告，再也不会听到团队中畏难情绪的抱怨，再也不会听到公司里因找不到方法而放弃的声音。反之，您收获的将是一支充满了创造性和主动性的卓越团队，它将所向披靡、战胜一切困难，以最快的速度、最高的品质实现您的意图。
课程简介：
活动通过亲身模拟“把送信给加西亚”历史事件的全过程，切身体验陆军中尉罗文送信的艰难历程，达到真切体悟“把信送给加西亚”所蕴涵的人生哲理和企业管理理念的目的。现代社会进入商业信息化时代，需要“罗文式”团队。
适用对象：公司全体员工（包括中、高层管理人员）
课程目标：全力打造团队超强执行力的与凝聚力
全力培养团队成员的责任心与敬业精神
本课程将突出以“超强执行，造就罗文式员工”为主题，旨在培养一批充满激
情、忠诚、敬业、主动、有责任感和超强执行力的员工。同时，加强团队的沟
通和协作意识，从而缔造一个战无不胜的团队。同时，能够起到放松员工心情
，振奋团队精神的作用。
项目设置：
单元一：厉兵秣马——明确任务，准备出击
单元二：无懈可击——要做就要做到最好
单元三：奋发图强——不要被动服从，而要主动开拓
单元四：精益求精——拒绝平庸，选择卓越
单元五：锲而不舍——成功是一种心态
单元六：凯旋而归——总结分享，放眼未来
培训地点：
1、中山植物园拓展训练基地
2、白鹭岛度假基地
3、苏州西山牛仔湾拓展训练基地
4、江宁南山湖拓展训练基地
5、浙江桐庐纪龙山探险基地
6、无锡龙头渚拓展训练基地
7、青岛海滨拓展训练基地
8、安徽东黄山拓展训练基地
9、安徽太平湖拓展训练基地
10、浙江大吉度假基地
11、根据客户情况，选择其它基地等 |
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