2011年11月21日，受苏州德胜洋楼邀请，集团人力资源副总裁兼南京卓智咨询公司总经理黄忠海先生赴苏州德胜洋楼考察并洽谈合作。

苏州德胜洋楼由千余人组成的美国独资企业，专业生产美式木制别墅，德胜的员工90%以上都是农民工，这些农民工组成的团队在非凡的“德胜文化”塑造下，创造了无数个中国乃至世界的第一。《德胜员工手册》、《德胜世界》已发行23版，读者数十万，每年有万余人去德胜参观学习，其中不乏世界500强和著名外资企业。德胜洋楼堪称中国传统文化和西方管理思想完美结合的典范。

“德胜文化”  着重塑造“德胜团队”的“高凝聚力、高执行力、高效率”正是这三个“力”创造了神奇的“德胜世界”。

高凝聚力：德胜员工几乎没有人想离开公司，员工流失率接近为零，想进公司的人排队。一千多人的公司，没有员工家庭离异。对于中国劳动密集型企业而言，面对苦不堪言的用工荒和极不稳定的婚姻家庭，这是不可想象的奇迹。

高执行力：德胜拥有完善的、可操作的、规范的制度、流程和实施细则，德胜员工对制度的执行100%。德胜的产品品质和服务代表着世界一流，德胜早已不需要营销，只接受一年以后的订单，每年拒绝70%的上门客户。

高效率：公司与员工之间，员工与员工之间彼此高度信任，主动替对方着想，德胜内部没有什么事情需要艰难沟通才能达成共识。每个人在踏踏实实、认认真真将本职工作做好的同时，主动找事做。老板、总裁不问事，连办公室都没有，不设副总，脱产的管理人员才十几名，一个员工同时兼几个职位的比比皆是……

作为一家优秀的企业，受到数十家慕名而来考察的全球500强高管的赞誉，此次卓智公司获邀考察，洽谈合作，也说明德胜与卓智之间理念相同，彼此相互认同，祝愿两家公司共创合作史上的佳话。