课程简介：
    对薪酬体系的理论、工具和方法进行介绍，通过案例讨论和练习展现薪酬设计的一般性方法和原则，并深入分析薪酬管理中的重点和难点。

课程目标：使学员建立起如何在企业中建立符合企业特点的薪酬体系的基本思路，掌握如何把薪酬体系灵活运用为实现有效激励的重要手段，明晰在遇到薪酬管理中的问题时的处理技巧。

    课程大纲：
    1.现代人力资源管理的趋势
    2.3P薪酬思路
    3.确定职位价值
    4.绩效管理体系
    5.薪酬体系的建立
    6.案例分析与讨论
    7.企业高管人员的长期激励设计